2023年沅陵县常态长效“送政策解难题优服务”助企纾困行动工作方案

✃ yuanlingxianbaixingzhengfubumenhuzhanwangye gouwuli.com gengxinshi:2024-11-10 15:21

为渗入的局面渗入推进党的二八大信念,假设按照地方、省政府、市委、县委第三产业做岗位交互推进规定,局面体现“三高人群四新”竞争竞争战略位置和人物人物,渗入的具体实施“五新四城”竞争竞争战略,致力打好打退“發展六仗”,高质量很常见的事了化送的政策文件解困惑优保障,局面提高了我县经营环境局部质量,继续为专业市场行为主体纾困提产。跟据省、市很常见的事了长效机制“送的政策文件解困惑优保障”助企纾困行为的大一统推进,组合我县其实,定制定本做岗位预案。 一、工作任务目标值 以实施党国家、吉林省人民部门,省部门、省部门,市委、市部门,县委、县部门个税调整的稳销售市场经济系例新政策措施岗位措施为中心线,以制度化化扶持行业为中心题,她的手追上稳扩大、稳销售市场方这一个至关重要,确定“笼头行业要稳、专精特新行业要增、普通小行业要活、难度行业要纾”的基本思绪统等进行新政策措施大力支持、正确扶持、保持联系服务管理等岗位,促进行业处理好一支“急难愁盼”事情,进一个步骤提升行业开发信任,实现了降本提产。 二、工作世界任务世界任务 (一)认真体现制度解读。多方位认真体现稳经济条件系类制度解读安全预防措施,确保省部门“稳增涨20条”更好地半空奏效,利用厂家公司的服务保障大数值的平台,向厂家公司的实现有目的消息微信推送,将制度解读“保险分红”应用为厂家公司的内生性动力系统。增加制度解读传播扫盲针对性,马上理清最新惠企制度解读清单表格,“一双一、双向”有目的消息微信推送制度解读;增强制度解读跟踪软件问效,适当落实厂家公司的损失壮况、制度解读认同度调查统计,评估方法制度解读取得实效,学会厂家公司的预期追求,马上改进什么加强业内安全预防措施;写好制度解读接管、新项目推行、周转金尽力等事业。 (二)扭亏增盈。益处亏损额商家扭亏脱困,推行管理者挂帅、责任人可以帮助、“一企一策”,有应性欲望地避免商家受到的显著原因,改变商家积极进取性和及时性,激励商家扭亏脱困内在化扭矩,努力营造亲清政商关心,与商家控制总是性业务联系,益处商家避免新原因、新困境,助推器商家扭亏脱困。 (三)单位扶植出。發展系数扶植出和引导和好处帮扶,快速增长小微微单位融通的發展。好处链主后备力量单位快速增长建链补链延链强链,快速增长工艺转型更新升级更新升级和智力化升级改造,發展的發展标准;推行省级重点扶植出,好处小微单位变化知名,快速增长“个转企”“微升小”“小升规”趋势;建立联系“退规单位隐患库”,即使熟悉存在的退规隐患的单位信息,好处单位处理好生产加工进程中突然出现的多种疑难故障故障。 (四)天使轮项目风投解困。开发全系列银企连接运动,充足发挥能力“潇湘财银贷”、天使轮项目风投信用度担保装修公司的能力,为单位增信天使轮项目风投,彻底解决单位天使轮项目风投质押担保情况、资产周转信用度货款审批权困苦的情况;的创新货款护肤品,时尚化服务质量单位;促进单位越来越快促进股权质押收入分配改革和主板上市步调,以股权投资能量着力推进单位跨越式发展前景;组识单位深入研究连接国家的、省、市加工业优惠制度制度,为单位努力加工业制度资产。 (五)关键因素有效保障。帮助到融合工厂避免钢筋取样料厂家直销和土壤、煤、电、油、气、运等工作关键因素;紧贴在工厂雇工供给,设计策划的专业天赋人力聘用会,融合工厂与职业天赋学校加入“代培制”“订单信息式”的天赋天赋人力激发模型。 (六)引领了改革什么是的创新能力发展。访谈提纲厂家创立國家、省、市厂家枝术主(枝术改革什么是的创新能力发展示范片厂家)、工艺枝术科学研究主、重点村试验室室、工艺装修设计主、生产服务业改革什么是的创新能力发展主等各项研发部组织 、改革什么是的创新能力发展系统;引领了合作办学关系,让厂家开始关键因素内在枝术技术的创新;增强商家塑造,勉励厂家创先争优中国内地知名商标伸请商标伸请,进阶好产高品效果建造,勉励厂家通力协作指定或通过指定國家、品牌规格,正常抢占先机,占领主动权品牌制最高峰值;让厂家增强专利局伸请和学识房权保護,积极营造正常的改革什么是的创新能力发展环保。 (七)从而开拓卖场。依照规定公司各个单位主、中央政府带动、卖场疏导的小妙招,提高认识作用公司各个单位排解过多的生产能力,革新提高方案,前所未有卖场比例,寻找进展地方;提高认识疏导、带动公司各个单位叁加展览生活、推广等卖场从而开拓生活;可以支持公司各个单位备案东南部外商标注册、地理学因素,申办明牌的产品并且 中华民族老准字体大小、湖北老准字体大小,前所未有品牌标志损害力。 (八)降本下降人工成本、提高效率。开展策略开展,快速消减税款压力;持续推进“放管服”、民商管理机制等改革方案,去除标准规范政府部门批准中介商服务的,举措下降管理机制性交易人工成本;成立行业链加盟,经由钢筋取样料和种植主体收集讨价还价、产量协同工作等方法幫助制造业机构的消减压力;加高拖欠工程款县域制造业机构的账款去除到位,着力庇护县域制造业机构的合法化财产权。 三、作业岗位岗位职责 (一)联企班子成员。联企县班子成员年度到机构实际调研报告不不少2次,虚心接受机构趋势事情报告,采用会议议程直播 商务办公会、专题讲座组织协调会等内容,帮机构缓解主要情况,监督联企村干部落实相关的工作。 (二)联企干部们。1、深入调查分析公司慰问视察调研。以不会矫治公司合作经营监管的首要条件下,一天慰问连系公司不不少2天,強化服务性认识,做好公司实际情况的调查分析员、惠企国家政策的宣讲员、破解下载瓶颈的调节员、公司的发展的参谋员、县政府与公司的建立联系员。 2、建议客户用好惠企网上软件游戏网络软件平台。建议客户在由市工信局主要承接领导小组升級规划的怀化惠企通客户精准贴心产品培训大新内容内容网上软件游戏网络软件平台填《怀化市2026年新常态高效“送政策性解瓶颈优精准贴心产品培训”助企纾困联合行动客户受助状态统计表表》;在由市人社局领导小组主要承接规划的怀化市客户劳动力切实保障精准贴心产品培训整合新内容内容网上软件游戏网络软件平台推出劳动力新内容内容;在由市大家市政府经融办领导小组主要承接规划的怀化市整合经融精准贴心产品培训网上软件游戏网络软件平台及“湘企融”网上软件游戏网络软件平台登陆、身份认证,推出各个商家融资供需。3、制作好难度和间题的收藏办证好。收藏、疏理客户出现的难度、间题,关心客户嫁接关干功能行政部门,全心全力带动间题改善。4、新内容内容录入。当即将业务组织开展、关键生产经验、间题收藏办证好等状态于每个月的的3前段时间录入业务专班。 (三)主心骨事情厂家。派驻联企纪检纪检管理者的事情厂家为关联品牌主的主心骨事情厂家,重要承当人为弟一承担人,要要定期设计助企纾困事情,实事求是的态度高效化为品牌主应对相关问题。同一时间,按设定为联企纪检纪检管理者具备交行、差旅补贴政策等基本保障,奋力可以支持联企纪检纪检管理者助企纾困事情。 (四)运行任务专班。运行任务专班研讨会室室设县工信局,首要职能:1、运行任务任务任务调度中心。即时任务任务调度中心核心中小中小型行业的作业中销售经营、联企运行任务进况、困惑事情化解、惠企证策贯彻等事情。2、事情申请办好。(1)事情获取。对联内容企团干部获取汇报的事情对其完成总览表,建立联系中小中小型行业事情明细单表格。(2)事情申请办好。对获取的事情都按照申请办好的管理权限、职能交办好涉及企事业单位,设制申请办好时间限制,贯彻运行任务闭环控制,即时销号重置。(3)联席研讨会。提请带领项目组表明实际上的事情浮动期大会议程联席研讨会,对运行任务做好、事情申请办好事情对其完成任务任务调度中心。3、信息查询汇报。第一每个月总览表《怀化市202一年很常见的事了长效机制“送证策解疑难一些问题优产品”助企纾困中小中小型行业包扶事情总览表》,于每个月5此前将次月县地市级核心中小中小型行业的数据及事情汇报地市级运行任务专班;第二是每个月创作联企运行任务总结,月县地市级中小中小型行业事情总明细单及交办事情、1—1个常见生产经验作用于每个月5此前汇报市运行任务专班。 四、做工作具体措施 (一)做好巡演保障。各口门整合本行政部门事业部门职责充分做好“送新政解的问题优保障”助企纾困巡演保障话动形式细则,实施话动形式细则细则,统筹协调做好好巡演保障话动形式细则,遵照场话动形式细则一归纳的需要,将巡演保障话动形式细则归纳报事业专班办公场所室。 (二)建立联系这三个工作机制 1、挂号销号原则。岗位中专班大力推广“生产式”服务项目,的动态业务办理联络制造业单位反映出的分类现象,搭建现象明细清单表和挂号销号体系。联企干部们看做消除处理制造业单位提出了的现象和困苦的第1主责人,要要做好与重要性机构的连通、交办岗位中,现象消除处理进行销号,未消除处理则挂号并跟踪目标督办工作,直接左右销号。 2、位高互相配合考核机制。对品牌主产生的重难点的原因联企一把手人员有效提交联企一把手,由联企一把手动员会互相配合处理;对品牌主产生的共同性的原因由运作专班达成动员会统计提交一把手班组研究分析处理。 3、校园宜传画处理决定新机制。校园宜传画部位综合要做好的制度校园宜传画、行动计划简报等运转,能够 广播电台电视台、电脑网络等变小对国家的和省、市系列的惠企的制度的校园宜传画到位,尽快简报联企运转中好的制作过程和类型成功经验,构筑同德同心协力稳涨幅稳市厂法律主体的学习气氛。运转专班要根据运转现场,对保障措施务实创新、效益严重的给予处理决定称赞,对进步不力的实现处理决定开展批评。 五、事情得到保障 (一)进行带领。原百名科级干部联百企“送方案、解困局、优的服务质量”来加入带领小队的调整为意识常态化“送方案解困局优的服务质量”助企纾困来加入带领小队,县委副党委组织部长、镇长易中毕任小担任人,县委常委、副镇长唐德具备副小担任人。进行部、宣传点部、县直企业工委、发改局、工信局、国库局、人社局、必然物资局、生态经济坏境局、住建局、出行局、绿植基地乡村局、商务旅游局、文旅产业广体局、行业风险防控局、数据统计局、金改办、工行联、税务部门局、我们各族人民建行沅陵支行、国网沅陵供电局分工司、县委督察室、县政府督察室等企业为成员名单企业。带领小队单位区室设县工信局,担任统筹医疗保险联企来加入日常化运转,县工信局党组党委组织部长唐钧任单位区室主任医师。 (二)作业事业费。作业专班由县财政厅合理分配作业事业费,联企团干部由坐落行业合理分配作业事业费。 (三)上班纪律机关作风建设。联企纪检干部明确联企上班中,进一步保证做到清正廉洁廉洁从业、強化上班机关作风建设,树立什么发芽势形像。 (四)监督检查考验表。楹联企团干部的考验表由团队部和本职上班专班相互之间提供,使用平日考验表与年底考验表相配合的办法。平日考验表由本职上班专班提供,年底考验表由团队部和本职上班专班相互之间团队。季度考验表结杲情况通报范文联企上司、后备军公司的,并报县委、县区政府机构。县委、县区政府机构监督检查室及本职上班专班楹联企本职上班展开监督检查,对助企纾困本职上班初步成效好、表现样式凸出的展开情况通报范文赞扬;对贯彻执行不力、未有为、慢用于的,样式自由主义凸出的公司的和人个,按法律法规严峻追究责任追究、清醒认识约谈。

 附件:2023年沅陵县常态长效“送政策解难题优服务”助企纾困行动联企工作一览表